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Norra Consulting

Des solutions sur mesure pour bâtir ensemble les équipes de demain et transformer votre organisation avec nos experts en gestion, partenaires de confiance pour vos défis administratifs et financiers.

Accompagner les chefs d’entreprise dans leur développement et participer à un co-pilotage consistant à comprendre leurs ambitions, leurs motivations pour les réaliser de manière concrète à travers des démarches opérationnelles pertinentes et performantes.

Consulting et aide au recrutement sur mesure pour bâtir vos équipes de demain

Le succès d’une entreprise passe par les bonnes personnes, la souplesse, des actions concrètes et nous aidons les organisations à mieux gérer leur activité, à se développer et à évoluer. 

Que ce soit pour le consulting ou le recrutement, notre approche est simple et concrète : comprendre vos besoins et proposer des solutions adaptées comme un levier de performance pour votre entreprise.

Nous intervenons pour renforcer vos équipes, accélérer vos projets et améliorer vos résultats en apportant un regard extérieur, des méthodes éprouvées et une capacité d’action rapide.

Que ce soit pour gérer la croissance, traverser une période de transition ou structurer vos services, notre accompagnement est toujours ciblé et pragmatique.

Quand faire appel à un consultant et / ou renforcer ses équipes par un recrutement de qualité ?

Nos clients nous sollicitent dans plusieurs cas :
Lors d’un changement d’organisation (fusion, réorganisation, croissance rapide etc.)
En cas de surcharge ou de manque de ressources internes
Pour structurer un service ou sécuriser une direction clé (finance, RH, gestion de projet)
Pour répondre à un besoin temporaire mais stratégique
Le consulting n’est pas nécessairement long ou coûteux, c’est une solution souple, ciblée et pragmatique avec un vrai retour sur investissement par son apport opérationnel et organisationnel.

Nos expertises en consulting opérationnel et stratégique

RAF / DAF externalisé

Renforcez votre pilotage grâce à nos experts en gestion externalisée. Nos consultants prennent en charge tout ou partie de vos fonctions RAF / DAF pour une assistance dans la gestion et le développement de l’entreprise par un apport opérationnel.

Gestion de projets

Nos consultants interviennent sur vos projets critiques ou stratégiques pour apporter un regard externe, structurer les processus et garantir l’atteinte de vos objectifs issus de situations particulières.

Gestion trésorerie

Conciliez prise de risque et flexibilité en vous appuyant sur des spécialistes pour améliorer votre visibilité, sécuriser vos flux financiers et soutenir votre développement.

Acquisition de talents

Attirer et fidéliser les meilleurs profils pour renforcer vos équipes en parfaite adéquation avec votre culture et vos ambitions.

CrossBorder Support

Nous accompagnons les entreprises dans leur développement international en facilitant l’intégration interculturelle et la structuration d’équipes multiculturelles au-delà des frontières.

Nos engagements

Consulting opérationnel et acquisition de talents : nous intervenons sur des missions spécifiques pour améliorer vos processus, gérer vos projets, optimiser votre performance mais aussi vous aider à attirer et recruter les meilleurs profils pour renforcer vos équipes.

La simplicité au service de l’efficacité

Chez NORRA CONSULTING notre méthode repose sur trois piliers :

Comprendre

Nous prenons le temps de découvrir votre entreprise, vos objectifs et vos contraintes.

Agir

Nous mettons en place des solutions concrètes orientées vers l’efficacité opérationnelle.

Transmettre et accompagner

Nous formons et accompagnons vos équipes pour assurer la pérennité des changements.

Cette approche rend nos missions accessibles, claires et utiles. Vous gardez le contrôle à chaque étape.

Pourquoi choisir NORRA CONSULTING ?

Expertise sectorielle

Nous maîtrisons les enjeux spécifiques des fonctions supports, en particulier les directions administratives et financières (DAF) et vous apportons des solutions adaptées.

Approche personnalisée

Votre culture d’entreprise et vos besoins sont uniques, chaque intervention est pensée en fonction de votre organisation, de vos objectifs et de vos équipes.

Valorisation des compétences

Nous mettons en relation des professionnels expérimentés avec des entreprises qui ont besoin de leurs talents.

Accompagnement stratégique

Nous travaillons en partenariat avec vous pour atteindre vos objectifs de développement.

Une relation de confiance et de proximité

Nous privilégions avant tout la transparence, l’écoute, l’adaptation et une approche flexible et personnalisée : chaque mission est construite sur mesure.

Pour un consulting simple, humain et efficace, nos experts s’intègrent à vos équipes et comprennent vos enjeux.

Notre force : un réseau de consultants expérimentés, avec une forte expertise dans les fonctions supports (DAF, RH, Direction Générale, etc.). Ce ne sont pas de simples intervenants externes, ils comprennent vos réalités et s’intègrent à vos équipes.

Chaque consultant possède une double compétence : technique et humaine. Cela nous permet de travailler aussi bien sur la stratégie que sur la mise en œuvre, avec un vrai sens du résultat.

Vous avez un besoin ? Nous avons la ressource, l’idée ou la méthode pour y répondre.

Prêts à passer à l’action ?

Que vous ayez un besoin ponctuel, un recrutement à mener ou un projet à long terme, nous pouvons vous accompagner.

Prenons quelques instants pour un échange constructif : une première discussion est essentielle pour clarifier ensemble vos besoins.